业务连续性计
。又被称
灾难恢复和业务连续性计
(Disaster Recovery and Business Continuity Plan)
BCP可被定义
先知先觉的流程,它可以帮助企业确认影响业务发展的
键性因素及其可能面临的威胁。由此而拟定的
系列计
骤可以确保企业无论处于何
状况下,这些
键因素的作用都能正常而持续地发挥。BCP的目标是建立
合理有效的成本控制方案,以平衡由威胁带来的可能的业务或资产的损失及
保证业务连续性运作而进行的成本投入。
BCP运作共有6个阶段,分
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